Kostenlose „Change-Management-Strategie“ für Geschäftsführer & Vertriebsleiter:

Wie Sie Ihre Mitarbeiter bei Veränderungen richtig einbeziehen, um so gemeinsam die Unternehmensziele zu erreichen!

Wie Sie Ihre Mitarbeiter bei Veränderungen richtig einbeziehen,

um so gemeinsam die Unternehmensziele zu erreichen!

In einem kostenlosen Erstgespräch zeigen wir Ihnen…

4 typische Situationen, in denen sich viele Unternehmen aktuell befinden

1

Veränderungen erzeugen Unsicherheit bei Mitarbeitern

Tiefgreifende Veränderungen in Unternehmen führen zu Unsicherheiten bei den Mitarbeitern. Diese können die neue Lage nicht genau einschätzen und fühlen sich durch die neue Situation quasi überrollt. In der Folge bauen sie Widerstände gegenüber der Führungsebene auf und Projekte kommen so ins Stocken.

2

Ihre Mitarbeiter folgen den Führungskräften nicht

Ihre Führungskräfte finden keinen Zugang mehr zu Ihren Mitarbeitern. Dadurch kommt es oft zu Diskussionen und Widerständen seitens der Mitarbeiter gegenüber der Führungsebene. Die Folge ist, dass die Prozesse in Ihrem Unternehmen zum Stillstand kommen und Ihre Führungskräfte diese Situation nicht auflösen können.

3

Negative Auswirkungen auf Ihre Unternehmenskennzahlen

Wenn sich die Mitarbeiter nicht mehr mit Ihrem Unternehmen identifizieren können, führt dies zu negativen Auswirkungen bis hin zur Existenzbedrohung. Sinkende Produktivität und steigende Mitarbeiterfluktuation ist die Folge. Sie geraten unter Erfolgsdruck und müssen sich rechtfertigen.

4

Sie haben Zukunftsängste

Aktuell ändert sich am Markt sehr viel. Sichere Lieferketten fallen weg und die Versorgung mit wichtigen Gütern ist somit nicht mehr garantiert. Als Unternehmer fürchten Sie diese Entwicklung und haben Angst davor zu scheitern und Angst vor der Verantwortung, die gerade auf Ihnen lastet. Möglicherweise befürchten Sie auch, dass Sie Mitarbeiter verlieren, die Sie nicht mehr ersetzen können.

Haben Sie sich bei einem dieser 4 Punkte wiedererkannt?

Keine Sorge, so geht es vielen Unternehmen in der jetzigen Zeit. Die GUTE Nachricht ist, es gibt einen „Notfall-Plan” dafür…

Veränderungen als Unternehmen erfolgreich meistern: So funktioniert’s!

Wollen auch Sie Ihr Unternehmen optimal für die Zukunft aufstellen, indem Sie richtig auf Veränderungen und auf äußere Einwirkungen reagieren können?

Wollen auch Sie Konfrontationen in Ihrem Unternehmen mit Mitarbeitern vermeiden und wieder systematisch ein gutes Betriebsklima herstellen?

Wir helfen Ihnen dabei, Veränderungsprozesse einzuführen und nachhaltig umzusetzen, sodass sich messbare Verbesserungen in Betriebsabläufen und Betriebsergebnissen einstellen.

So läuft die Zusammenarbeit mit uns ab:

Um Sie sicher an Ihr Ziel zu bringen, gehen wir nach einem erfolgserprobten 3-Phasen-Prozess vor:
Phase 1

Analyse

Jedes Unternehmen ist individuell. Daher schauen wir uns gemeinsam mit Ihnen zunächst aus einer Vogelperspektive Ihre Situation an. Wir wollen genau verstehen, in welcher Phase der Veränderung sich Ihr Unternehmen befindet.

Als erfahrene Berater sind wir in der Lage, aus der Vogelperspektive auf Ihre Situation zu schauen und genau vorzuschlagen, welche Schritte als Nächstes erforderlich sind.

Phase 2

Strategie

Im Anschluss erstellen wir eine gemeinsame Strategie, wie Sie Widerstände innerhalb Ihrer Mitarbeiter abbauen können.

Hierfür bauen wir eine zwischenmenschliche Brücke zwischen Ihren Mitarbeitern und Führungskräften, sodass Ihre Mitarbeiter durch die gute Verbindung endlich wieder mehr Wertschätzung erfahren und Ihr volles Potenzial entfalten können.

Phase 3

Umsetzung

Gemeinsam mit Ihnen machen wir uns an die Umsetzung. Um die Wirkung nachhaltig positiv zu gestalten, setzen wir im Rahmen unserer Programme spezielle Übungen ein, die es den Teilnehmern ermöglichen, eine positive Einstellung zur Veränderung zu entwickeln und dauerhaft zu verinnerlichen.

Wir bauen Ängste ab und stellen Motivation her. Bei der Umsetzung lassen wir unsere Erfahrung aus zahlreichen Kundenprojekten einfließen.

So haben es andere Unternehmen geschafft, die in einer ähnlichen Situation wie Sie waren

1
KKH Kaufmännische Krankenkasse

Neue Umsatzrekorde durch Aufbau eines gemeinsamen Führungsverständnisses

Ausgangssituation:

Nach 20 Jahren Mitgliederverlust wurde der gesamte Bereich Vertrieb mit Gustav Käser neu aufgebaut. Die grundsätzliche Stimmung im Unternehmen war negativ und es gab kein einheitliches Führungsverständnis.

Lösung:

Durch diverse Programme für die Regionalgeschäftsführer mit ausgesuchten Zentralfunktionen konnte von 2020 bis 2022 ein einheitliches Vertriebs- und Führungsverständnis entwickelt und umgesetzt werden.

 

Ergebnis:

Die Inhalte der Trainings konnten nachhaltig im Führungsalltag eingesetzt werden und führten bereits nach kurzer Zeit zu einer Verbesserung der Beziehungen und zu einem einheitlicheren Vorgehen des Führungsteams. Mitte 2022 konnte erstmalig wieder ein Mitgliederzuwachs über der Zielerwartung erreicht werden!

2
Symrise AG

Verdoppelung der Win-Rate und massive Profitabilitätssteigerung

Ausgangssituation:

Doris Beye hatte bereits selbst ein Management Training von Gustav Käser absolviert und suchte nun nach einer Lösung, um die Performance Ihrer Mitarbeiter zu steigern. Diese waren anfangs skeptisch und begegneten der neuen Veränderung zunächst mit Widerstand.

Lösung:

Gemeinsam wurde ein Konzept mit entsprechenden Tagestrainings, Einzelcoachings der Führungskraft, Telefonsessions und Auffrischungstrainings erarbeitet und umgesetzt Aufgrund der Impulse hat das Team begonnen, sich selbst zu reflektieren. Nach und nach traten Veränderungen ein, sowohl beruflich als auch privat.

Ergebnis:

Diese, keinem Standard entsprechende, wirkliche Begleitung – Symrise und Gustav-Käser Training International sind gemeinsam einen Weg gegangen – hat uns als Team in der Organisation erfolgreich und sichtbar gemacht. Die Win-Rate hatte sich verdoppelt, Profitabilitätssteigerungen wurden erzielt und ein neuer Teamspirit wurde implementiert.

3
VHV Unternehmensgruppe

Optimierung der Kennzahlen durch Führungskräftetraining

Ausgangssituation:

Aufgrund unterschiedlicher Schulungspartner gab es kein einheitliches Führungsverständnis. Dies führte zu einer allgemein reduzierten Leistungsorientierung und erzeugte eine negative Atmosphäre.

Lösung:

Zunächst wurden die Vorstandsassistenten gezielt auf Ihre Führungsaufgaben vorbereitet. Die Erfahrungen waren so gut, dass daraus ein internes Programm entwickelt wurde, was um Potenzialträger und junge Führungskräfte erweitert wurde.

Ergebnis:

Unsere Führungstrainings führten immer wieder zu erfolgreichen Lerneffekten bei den Teilnehmern. Die praktischen Übungen sowie aktuellen und praxisnahen Lerninhalten durch sehr erfahrene Trainer wurden gerne angenommen und die Entwicklung zeigt eine Optimierung der Kennzahlen.

Gustav Käser Training International GmbH

Bei Gustav Käser erhalten Sie aufgrund von über 50 Jahren Erfahrung und über mehreren Tausend erfolgreich durchgeführten Kundenprojekten genau die Sicherheit, die Sie benötigen.

Eine Zusammenarbeit mit uns ist kein Experiment: Aufgrund unserer Spezialisierung wissen wir genau, worauf es in Ihrer Branche ankommt. Seit 1971 beraten, entwickeln, trainieren und begleiten wir unsere Kunden durch jede Veränderung und Herausforderung.

Wir sind absolute Experten im Change Management. Daher kennen wir nicht nur sämtliche Hürden, sondern auch den jeweiligen Lösungsweg.

Dieser Weg führt zu uns:

1

Termin anfragen

Vereinbaren Sie jetzt ein kostenloses Erstgespräch und buchen Sie einen freien Termin.

2

Prüfung

Wir prüfen Ihre Anfrage und schauen, ob Sie die Voraussetzungen für eine Zusammenarbeit erfüllen.

3

Beratungsgespräch

Wir rufen Sie an und Sie partizipieren an unserem Know-How. Darüber hinaus beantworten wir all Ihre Fragen.